1、2006年，，公司以稳产提质、节能降耗为事情重点，，狠抓生产历程控制，，一直提升产品市场形象，，使企业经济效益和运行质量稳步提高，，成为牡丹江市唯逐一家荣登黑龙江省50强排行榜的企业
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    2、规范了手艺服务系统，，产品市场占位和销售结构一直优化，，整年实现销售额87977万元，，销量64192吨，，其中卷烟纸销量突破23744万吨，，均创历史最好水平
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    3、7月18日，，2万吨高等印刷型水松原纸生产线举行投产庆典；；；；；11月3日，，5000吨涂布纸机项目正式开工
。。。。两台纸机的顺遂投产为公司经济结构、产品结构和经济效益的战略性优化升级涤讪了基础
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    4、10月25日，，股份公司召开2006年第三次暂时股东大会，，通过了《关于公司非果真刊行股票事情引入外国战略投资者的议案》，，即引入凯士华（中国）基金
。。。。11月4日，，U乐国际纸业股份有限公司与凯士华（中国）基金签署了股票定向刊行条约，，实现了投资主体多元化名堂
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    5、进一步强化企业战略治理，，周全推进三年目的，，着手实验五年妄想，，提出了“让天下相识U乐国际，，让U乐国际走向天下”的战略构想
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    6、10月16日，，由U乐国际纸业股份有限公司控股的湖北U乐国际纸业举行开机庆典
。。。。自投产以来，，装备运行的稳固性一直提升，，产品已销往市场
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    7、9月25日，，由U乐国际纸业集团有限责任公司控股的U乐国际热电有限公司举行了“两炉一机”项目投产庆典仪式，，使企业在自主立异生长的蹊径上又迈进了一步
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    8、2005-2006年度培训事情圆满竣事
。。。。通过深入实验全员培训，，建设和完善了培训治理制度，，转变了员工的学习看法，，为建设学习型组织、周全提高员工素质搭建了辽阔平台
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    9、10月，，原集团公司资产治理处剥离，，建设了自主谋划、自尊盈亏，，自力法人性子的牡丹江U乐国际物业治理有限责任公司，，专职从事U乐国际小区物业治理事情
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    10、4月30日，，在天下劳动模范和先进事情者表扬大会上，，公司生长中心副总工程师江林荣获“天下五一劳动奖章”
。。。。七一前夕，，在黑龙江省委召开的纪念建党85周年暨2006年度“先优”总结表扬大会上，，公司党委荣获省先进企业党委称呼
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