1月7日上午，，公司召开2018-2020年度产品退货、产品补量情形审计专题汇报讨论会。。。公司谋划治理层以及营销中心、制造中心、手艺中心、治理部、物流部、质检部、仓储部、行政督查室、党群等部分相关职员加入聚会。。。公司党委书记、董事长徐祥主持聚会。。。

  会上，，治理总监王庆君作《关于对公司2018-2020年度产品退货、产品补量情形的审计报告》，，从2018-2020年度公司整体产品退货、产品补量情形以及按机台、通例大纸种、新品纸种、因物流运输原因爆发的产品退货、产品补量情形及原因，，各营销片区爆发的产品退货、产品补量情形及原因等方面举行详细剖析。。。同时，，报告中还对超期产品和扒皮纸退货统计、对产品退货责任判断、产品补量责任判断举行统计剖析。。。凭证审计效果，，给出审计建议。。。

  徐祥在听取报告后指出，，产品质量既关系到公司效益，，更关系到公司的市场信誉度和客户美誉度，，每一条客诉反馈都可能引发招标评价降低、订单丧失、供货量镌汰等一系列问题，，有形的损失显而易见，，但无形的损失更大且影响深远，，将直接关系到公司未来生长。。。徐祥强调，，制造中心、营销中心、手艺中心要针对此次专题剖析会，，认真总结反思，，深化讨论，，增强相互间的借鉴和学习交流，，制订有用整改步伐，，强化责恣意识，，要打好2021年翻身仗，，实现比2020年度降低50%的总体目的。。。

  专题汇报会竣事后，，划分由李迎春总司理、关兴江总司理、林德山总监、马千岭总监组织各组召开小组讨论会。。。